Главное меню Главная Программное обеспечение Прокурорский надзор Экономико-математическое моделирование Этика и эстетика Теория государства и права Английский Антикризисный менеджмент Теория организации Теплотехника Социология и обществознание Спорт и туризм Управление Физика Уголовное право уголовный процесс Трудовое право Журналистика Химия Биология Биржевое дело Ботаника и сельское хоз-во Реклама Счетчики Опросы Оцените наш сайт? Хорошо Отлично Полезно было посетить Добавил в закладки Еще зайду не раз Теперь я здесь постоянный	Оценка выполнения плана и динамика объема продукции Оценка выполнения плана и динамика объема продукции Оценка выполнения плана и динамики объема продукции. 1.   Проверка выполнения плана по объему продукции нарастающим итогом с начала пятилетки.Порядок такой проверки за второй год пятилетки иллюстрируется на примере анализируемого завода.(табл.1) 2.   В первый год пятилетки темпы роста,предусмотренные в пятилетнем и  годовом (встречном) плане (101,6 %  к базовому году),совпали потому , что завод при составлении пятилетнего плана учел все выявленные к тому времени резервы роста объема производства в первом году пятилетки. Годовой план на второй год пятилетки выше задания пятилетки на этот год на 1 % (106,35  :  105,78 * 100). ---таблица 1----   Показатели Базовый год пятилетки   Первый год пятилетки     план фактически         тыс. руб. темп роста к базово- му году,%*       тыс.руб темп роста к базово- му году,%* выпол-нение плана, % А 1 2 3 4 5 6 Товарная продукция (в сопоставимых ценах):             по пятилетнему плану 14902 x 101,6 15200 102,0 100,4 по принятым годовым планам 14902 15140 101.6 15200 102,0 100,4                                                                                                        Продолжение                           Показатели   Второй год пятилетки     план фактически   тыс. руб. темп роста к базово- му году,% тыс. руб. темп роста к преды дуще му году,% темп роста к базово- му году(гр.       5 гр. 10:100) выпол-нение плана, % А 7 8 9 10 11 12 Товарная продукция (в сопоставимых ценах):             по пятилетнему плану x 105,78 15987 105,18 107,28 101,4 по принятым годовым планам 15849 106,35 15987 105,18 107,28 100,87 _______________ *Для первого года пятилетки базовый год является также предыдущим годом. Это свидетельствует о том,что завод продолжал в первом году пятилетки поиск резервов и учел их при составлении плана на второй год,увеличив план по товарной продукции на 86.000 рублей (15 849 - 14 902 * 105,78 %). Запланированные в пятилетке темпы роста заводом выполнены за первый год пятилетки на 100,4% и за второй год на 100,4% . Темпы роста объема производства на первые два года пятилетки планировались невысокие потому , что была предусмотрена реконструкция завода с целью его перестройки на выпуск новой,технически более совершенной,но значительно более трудоемкой продукции. Оценка обоснованности , реальности и степени выполнения плана с учетом обязательств по поставкам продукции.Директивным показателем планирования и оценки выполнения годового,квартального или месячного планов по объему продукции является объем реализации продукции в оптовых ценах предприятий,принятых в плане, с учетом выполнения обязательств по поставкам. Прежде чем приступить к оценке плана по этому показателю необходимо проверить увязку плана реализации по общей сумме и ассортименту изделий,с нереализованными остатками готовой продукции на начало и конец года и планом выпуска товарной продукции,а также обеспеченность планового объема реализации хозяйственными договорами с покупателями (кроме “прочей товарной продукции”).На практике имеют место факты,когда общая сумма договоров меньше плана реализации, т.е. сбыт готовой продукции не обеспечен .Еще чаще наблюдаются расхождения между запланированным натурально-вещественным составом продукции и заказами покупателей,зафиксированными в хозяйственных договорах и приложенных к ним  спецификациям. Кроме того,нереализованные остатки товарной продукции на начало и конец года при планировании реализации исчисляются приближенно,поскольку отчетных данных об этих остатках на начало года еще нет (план на следующий год разрабатывается до окончания отчетного года).По этой причине плановый баланс продукции составляемый по формуле {  P= B + [ O0 (отгр.) + О0 (скл.) - O1 (отгр.) + О1 (скл.) ] где Р                                  - реализация ; В                                  - выпуск товарной продукции ; O0 (отгр.) и O1 (отгр.) - остатки товарной продукции соответственно                                       на начало и конец анализируемого периода ; О0 (скл.) и О1(скл.)     - остатки товарной продукции на складе                                       также на начало и конец анализируемого пе-                                         риода ;                                                                                                        }                                                                          может оказаться нереальным.Для его уточнения остатки нереализованной продукциипо балансу на начало года и справкам к нему (ф. No 2) сравниваются с той их суммой,которая была принята в плановых расчетах объема реализации.По результатам проверки вносятся при необходимости изменения в запланированный обций объем реализации. В нашем примере фактически остатки на начало года  были больше ожидаемых по плану и плановый объем реализации не требует уточнений,а только возрастут остатки нереализованной продукции на конец года по сравнению с плановыми расчетами.               Сопоставление плановой формы реализации со сводкой заключенных договоров (составляемых в виде машинограммы по данным отдела сбыта и договорно-правового и отражаемой в отчете ф. No 1 (договоры)  два раза в году ) , подтвердило, что план реализации полностью обеспечен договорами. Более детальный анализ соответствия плана реализации договорам с покупателями по натурально-вещественному составу продукции предполагает привлечение данных о запланированном ассортименте выпуска и составу остатков на начало и конец года. После проверки обоснованности и реальности плана реализации следует перейти к оценке его выполнения. Для иллюстрации способа расчета в случае невыполнения плана поставок допустим,что завод из-за невыполнения плана выпуска новой техники - станков типа Д на 72 тыс. рублей на эту же сумму не выполнил  и свои  обязательства  по поставкам. Тогда план  реализации с учетом  обязательств по поставкам не был бы выполнен табл. 2
Показатели	План	Фактически
		1-й вариант (план поставок выполнен)	2-й вариант (план поставок не выполнен)
Реализация (в плановых ценах)	15814	15893	15893
Невыполнение обязательств по поставкам	x	-	-72
Объем реализации продукции в оптовых ценах предприятия, с учетом выполнения обязательств по поставкам	x	15814*	15742**
Процент выполнения плана реализации	x	100,0	99,5

___________________

  *Превышение планового объема реализации не учитывается.

**15814-72=15742

Таким  образом , даже незначительное нарушение договорных  обязательств  по поставкам  влечет за собой  невыполнение   плана по объему  продукции   со всеми   вытекающими  из   этого   отрицательными  последствиями для  коллектива предприятия .

Заметим  ,  что  чем  более   дробная  номенклатура предусматривается  в договорах по поставкам и   прилагаемым  к ним спецификациям , тем сложнее поставщику  обеспечить выполнение плана реализации.

На  сумму недопоставки продукции  в  истекшем периоде ( месяце,квартале, году ) увеличивается план поставок  в следующем календарном периоде.  Следовательно , выполнение плана поставок в течение  года и пятилетки   учитывается  нарастающим итогом  ,  что еще в большей мере повышает ответственность  ответственность  изготовителей  за выполнение плана поставок.

Выполнение плана кооперированных поставок.Ежемесячно предприятия представляют “Отчет о выполнении плана кооперированных поставок “.Он состоит из двух разделов : А - “Поставка полуфабрикатов и изделий другим предприятиям  порядке кооперирования” и Б - “Получение полуфабрикатов и изделий от других предприятий в порядке кооперирования”.На основе этих данных выясняется,не была ли причиной невыполнения плана кооперированных поставок анализируемым предприятием неаккуратность его поставщиков,задерживающих поставку необходимых деталей и полуфабрикатов.

Резервы роста объема реализации,таящиеся в сокращении нереализованных остатков продукции. Чтобы выявить эти резервы , по данным разделов  II и III актива бухгалтерского баланса определяют сверхплановые остатки нереализованной товарной продукции на конец года сначала по производственной себестоимости ,а затем по оптовым ценам предприятия.

      Общая сумма остатков нереализованной продукции на складах объединения  и отгруженной, но еще не оплаченной покупателями на конец года указывается в справках к балансу ( ф. N 2) в двух оценках :

по производственной себестоимости и по оптовым ценам. Чтобы определить сверхплановые остатки готовой продукции на складе, так как на эти остатки устанавливается норматив. Сравнивая фактический остаток готовой продукции на складе с нормативом, исчисляют сверхплановый остаток, подлежащий реализации.

      Остальная часть нереализованной продукции - товары отгруженные - определяются путем вычитания из всей суммы нереализованной продукции остатков продукции на складе. В балансе товары отгруженные отражаются на трех статьях. На первой из них отражаются товары отгруженные, по которым еще не наступил срок оплаты.Остатки по этой статье являются нормальными, вытекают из существующего порядка расчетов с покупателями.

      На двух других статьях отражается задержка оплаты либо из-за отсутствия средств у покупателей, снятых банком с кредитования (“Товары отгруженные и сданные работы по расчетным документам, не оплаченным в срок покупателями и заказчиками”), либо из-за отказа покупателей от акцепта (“Товары на ответственном хранении у покупателей ввиду отказа от акцепта”). Эти статьи отражают внеплановую задержку реализации товаров.

      Во все три статьи товаров отгруженных, кроме нереализованной готовой продукции, включены также стоимость тары и другие расходы по сбыту, возмещаемые покупателями. Чтобы определить себестоимость отгруженных товаров, необходимо исключить расходы по сбыту  ( включая стоимость тары ). Разность между общей суммы товаров отгруженных по всем трем балансовым их трем статьям и остатком нереализованной продукции ( после вычета остатков на складах изготовителя ) по справкам к балансу и покажет их величину.

      Остатки товаров отгруженных по двум балансовым статьям, на которых отражается задержка их оплаты, складывается иполученная сумма умножается на процент производственной себестоимости товаров в этих остатках ( на заводе 67,5% ).

      Чтобы определить общую сумму сверхплановых остатков нереализованной продукции, к найденной величине не оплачеых в срок товаров отгруженных по производственной себестоимости прибавляется сверхплановый ( сверхнормативный остаток ) готовой продукции на складе. Затем сверхплановые остатки переоцениваются по оптовым ценам, для чего их умножают на процентное отношение остатков нереализованной на конец года в оптовых ценах к производственной их себестоимости ( по данным справок к балансу ).

      Полученная величина покажет, на сколько можно увеличить объем реализации, если ликвидировать задержку покупателями оплаты товаров. Это - резерв роста реализации.

      Если анализируемый хозорган имеет остатки по статье “Товары на ответственном хранениии у покупателей ввиду отказа от акцепта”, то причины отказа необходимо проверить для их устранения в дальнейшем.