ЗАО "Новосибирский хлопчатобумажный комбинат"

ЗАО "Новосибирский хлопчатобумажный комбинат"

Министерство общего и профессионального образования Российской Федерации

Новосибирская Государственная Академия

Экономики и Управления

Институт экономики, учета и статистики

Кафедра финансов

Отчет о прохождении научно-педагогической практики

Исполнитель:

магистрант гр. ММ – 33                             Лукьянов Сергей Борисович   

Руководитель:                                             доцент, к.э.н. Кошкина Г.М.

НОВОСИБИРСК      1999

Содержание

                                       Стр.

1. Краткая характеристика предприятия                                       2

2. Краткая схема предприятия и характеристика                         4

    его экономических служб

3. Анализ финансово-экономического состояния                        9

     предприятия                         

3.1. Общая характеристика финансово-экономического             9

       состояния предприятия

3.2 Анализ потенциального банкротства предприятия              14

Заключение                                                                                     19

Приложение                                                                                    20

1. Краткая характеристика предприятия.

     База практики - производственное  предприятие,  ЗАО  "  Новосибирский  хлопчатобумажный комбинат " . 

Впервые комбинат выпустил свою продукцию в 1945 году.

     Данное предприятие относится к отрасли легкой промышленности,  основной вид деятельности : производство суровых хлопчатобумажных тканей.

     Организационно- правовая форма : закрытое акционерное общество.

     Основные производственные виды деятельности : прядильное и ткацкое производство.

     В настоящее время комбинат выпускает следующий  ассортимент  продукции  :

            - вата  одежная " Прима "           - саржа

     - пряжа хлопчатобумажная          - миткаль

     - пряжа крученая                           - бязь

     - ткань полотенечная                    - основа для линолеума

     - ткань хлопчатобумажная           - ткань для технических салфеток

     Кроме выпуска  хлопчатобумажных  тканей  в  течении 1998 года комбинатом освоен выпуск  тканей с вложением вискозы, сиблона  и льна.

     Помимо основной производственной деятельности , комбинат активно осуществляет операции на рынке ценных бумаг через дочернюю компанию " Первомайский фондовый дом " .  Также  комбинат  имеет  собственную  страховую  компанию ,  с помощью которой способен оказывать клиентам весь спектр услуг на страховом рынке.  Кроме  того  ,  комбинат  имеет  сеть  дочерних  торговых предприятий.

В основе инвестиционной деятельности комбината лежит  вложение  финансовых  средств  в собственное  производство  ,  проведение  структурной модернизации действующего оборудования , развитие и применение современных технологий переработки хлопка и выпуска  хлопчатобумажных тканей ,  проектирование и осуществление газификации НХБК , подразумевающее строительство газопровода.  Однако осуществление данных проектов неизменно наталкивается на дефицит финансовых средств , которые необходимо в них вложить.

     В настоящее время Новосибирский хлопчатобумажный комбинат ,  как и вся текстильная промышленность находится в состоянии глубокого экономического кризиса.  Выпуск продукции составляет сейчас 10 процентов от уровня 1990 года.  На всей территории России насчитывается всего  7 предприятий по переработке хлопка ,  причем работают из них всего два : фабрика имени Вагжанова в Твери и Новосибирский хлопчатобумажный комбинат.

2. Краткая схема предприятия и характеристика его экономических служб

Основу предприятия составляет прядильно-ткацкая фабрика № 1, включающая в себя :

     -  прядильное производство

     -  ткацкое производство

     -  ОГЭ

     -  ОГМ

     -  отдел материально- технического снабжения

     -  центральная ремонтная мастерская

     -  стройцех

     -  транспортный цех

     -  центральный склад

     -  технический отдел

     -  АХО

     -  пожарная часть

     -  склад готовой продукции

     -  столовая

     -  ЖКХ

     -  профилакторий

     В состав экономических служб предприятия входят :

     -  планово-экономический отдел

     -  отдел бухгалтерского учета и контроля

     -  отдел снабжения

     -  отдел внешнеэкономических связей

     -  отдел АСУП

     -  отдел ценных бумаг и инвестиций

     -  отдел оплаты труда и заработной платы

     -  отдел капитального строительства

     -  отдел страхования

     -  отдел маркетинга

Планово-экономический отдел

     Основной функцией планово-экономического отдела  НХБК  является  планирование  объемов  производства  и выпуска изделий ,  изготавливаемых на данном предприятии ,  осуществление контроля за соблюдением в течении года плановых показателей и их корректировка в  зависимости  от  финансовых  возможностей предприятия , ситуации на рынке сбыта , спросом на производимую продукцию. Также в функции планово-экономического отдела входит определение затрат на производство  и  возможное  снижение издержек за счет экономии средств и внедрения новых производственных технологий.

Отдел бухгалтерского учета и контроля

     В функции  бухгалтерии  НХБК  входит осуществление учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия ,  составление годовой и квартальной финансовой  отчетности  ,  осуществление  расчетов  с поставщиками и покупателями продукции ,  определение величины балансовой прибыли , налогообложение предприятия , сбор и анализ данных оперативного , статистического и бухгалтерского учета.

     Главными задачами  отдела  бухгалтерского  учета и контроля на НХБК являются :

     - формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и финансовых результатах деятельности комбината , необходимых для оперативного руководства и управления

     - обеспечение контроля за наличием и движением имущества ,  использованием материальных , трудовых и финансовых ресурсов

-         своевременное предупреждение негативных явлений финансово-хозяйственной деятельности

 Отдел снабжения

     В задачи отдела снабжения входит обеспечение комбината сырьем и материалами. В настоящее время из-за отсутствия денег на их приобретение,  в функции отдела снабжения входит поддержание бартерных отношений с поставщиками и поиск новых возможных вариантов обеспечения производства всем необходимым.  При этом  обменные операции по сырью являются ,  как правило ,  многоступенчатыми,  с участием 3-7 предприятий , что весьма негативно сказывается на работе данного отдела.

 Отдел внешнеэкономических связей

     Отдел внешнеэкономических связей осуществляет  внешнеэкономические взаимоотношения между НХБК и его зарубежными партнерами в странах СНГ ,  Западной Европы и США по поводу поставки сырья и материалов , технологического оборудования ,  их растаможивания,  отгрузки готовой продукции на экспорт,  обучение и стажировка сотрудников НХБК за границей .  В настоящее время ,  данный отдел подготовил открытие склада временного хранения товаров ,  что позволит в более короткие сроки и с наименьшими затратами проводить таможенное оформление поступающих товаров.

Отдел автоматизированных систем управления производством

     Отдел автоматизированных систем управления производством (АСУП)  занимается  вопросами внедрения в систему производства автоматизированных систем управления ,  что позволяет существенно снижать издержки  производства.  Особенно  большое  внимание уделяется внедрению компьютеризации, создание собственной локальной информационной сети , способной соединить воедино все структурные подразделения комбината.

Отдел ценных бумаг

    В связи с выпуском финансовых обязательств мэрии, областной администрации , министерства финансов Российской Федерации занимается вопросами покупки и продажи ценных бумаг как  за  продукцию НХБК , так и за наличный расчет.

     Помимо этого,  через дочернюю инвестиционную компанию "Первомайский фондовый дом " осуществляет операции с векселями ЗАО "НХБК " по расчетам с поставщиками , покупателями и иными лицами.

Отдел оплаты труда и заработной платы

     Отдел оплаты труда и заработной платы охватывает все проблемы,  связанные с учетом численности персонала комбината , начисления заработной платы и иных денежных выплат ,  определение и осуществление политики  предприятия в отношении доходов и заработной платы ,  внедрение в связи со сложным экономическим положением НХБК нетрадиционных форм расчета с работниками (  например,  через  лимитированные  книжки  с возможностью их использования в торговых точках , принадлежащих НХБК ).

 Отдел капитального строительства

     Данный отдел занимается вопросами планирования и строительства  объектов  производственного  и непроизводственного  назначения  как  непосредственно  комбинатом ,  так и в сотрудничестве с другими предприятиями и мэрией города.  Однако следует отметить , что в текущем году активных операций из-за отсутствия финансирования не ведется.

  Отдел страхования

     Активно осуществляет операции на страховом рынке ,  в прошедшем году в связи с увеличением уставного фонда получено разрешение на предоставление услуг по дополнительным видам страхования , таким как :

     -  страхование финансовых рисков

     -  страхование транспорта и перевозок

          - страхование задержки заработной платы

 Отдел маркетинга

     С организацией на хлопчатобумажном комбинате отдела маркетинга в мае 1996 года путем  слиянием отдела сбыта и торгового отдела ,  этот отдел решает вопросы ,  связанные с реализацией и отгрузкой готовой продукции ,  проведением взаимозачетов.  Фактически ,  в настоящее время ,  отдел работает  без привлечения денежных средств , осуществляя преимущественно бартерные сделки.

     Следует отметить , что все отделы экономической службы предприятия тесно взаимодействуют как друг с другом,  так с другими службами предприятия,  поскольку все вместе обеспечивают нормальную и бесперебойную деятельность комбината .  Именно эти отделы решают вопросы,  связанные  с  поставкой сырья ,  материалов и оборудования , оплаты труда работников и производственных расходов , реализации готовой продукции , осуществление финансовой и инвестиционной деятельности.

3. Анализ финансового состояния предприятия .

3.1. Общая характеристика финансово-экономического\ состояния предприятия

      В последние несколько  лет  финансовое  положение  Новосибирского  хлопчатобумажного комбината остается весьма тяжелым. 

Задолженность в бюджет всех уровней и во внебюджетные фонды  наблюдается  на  протяжении всего анализируемого периода. Эта задолженность частично погашается зачетами по областному и городскому бюджетами, казначейскими обязательствами по федеральному бюджету.

Постоянно  ведется работа с векселями мэрии ,  выданными для ТОО " Энергия"  в  счет  задолженности за  тепло.  Дисконт  векселей 75-80 процентов.  Все векселя шли на выплату заработной платы.

В 1994-95 гг. из-за задолженности  перед бюджетом во внебюджетные фонды,  расчетный счет НХБК  не работал.

 НХБК было предоставлено право получать 30 процентов за первые 9  месяцев  и  10  процентов  за последние 3 месяца ,  но при жестком условии - не выплачивать дивиденды за 1994 год.  Еще за 9 месяцев в качестве льготы не начислялась пеня по платежам в бюджет по всем  уровням. Это  тоже льгота за отказ от выплаты дивидендов за 1994 год.

Если говорить об успехах в производственно-инвестиционной деятельности ,  то здесь  можно отметить разработку проекта и монтаж линии по очистке и переработке льняного волокна.  Данная линия позволяет перерабатывать до 1.5 тысяч тонн короткого волокна в год и  получать  600  тонн льноволокна.

     В прядильном цехе произведена модернизация 15 прядильных машин п-83 БМУ.  Цель  модернизации -  получение  пряжи высоких номеров повышенного качества.  В ткацком цехе с 1997 года ведется реконструкция с заменой ткацких станков АТПР-100-4 на СТБ2-200.  Это позволит увеличить ассортимент  выпускаемых тканей.  Разработан проект реконструкции ткацкого цеха прядильно-ткацкой фабрики N2 под участок переработки короткого волокна .  После окончания  работ  планируется выпускать чистольняную пряжу низких номеров , как одиночную , так и крученную.

В области  внешнеэкономических  отношений можно отметить установление партнерских взаимоотношений между НХБК и фирмами MGL и " Луис Дрейфус " ( США )

1997 год был самым трудным на Новосибирском хлопчатобумажном комбинате.  Из-за  отсутствия денег на приобретение сырья и материалов приходилось поддерживать сложившиеся ранее бартерные отношения с поставщиками и поиск новых вариантов выхода из сложившегося положения , самых различных и порой неожиданных. Часть материалов закупалась непосредственно за счет продукции НХБК .

Векселя ЗАО " НХБК " стали полновесными платежными средствами по проведению  взаимозачетов  с потребителями продукции предприятия.  Общая сумма выписанных и погашенных векселей составила  более 3 000 000 руб.  Полностью закрепился на финансовом рынке  инвестиционный институт НХБК - АОЗТ " Первомайский фондовый дом ".  Проводились операции с куплей-продажей акций других предприятий на фондовой бирже для клиентов ,  трастовое  управление  принадлежащими  НХБК государственных и других ценных бумаг.  Проводились валютные операции для НХБК , эксперименты с фьючерсными контрактами.

В связи с трудностями закупки традиционного для комбината  сырья  --  хлопкового  волокна  , комбинат  расширил сырьевой ассортимент ,  увеличив процент хлопка низких сортов.  Сырье закупалось как за денежные средства ( в основном АО " Разнооптторг " ) ,  так и по бартеру и по  сложной системе взаиморасчетов за железнодорожный тариф ,  электроэнергию ,погашение налогов. Также 86 т давальческого сырья НХБК принял от ТД " Легпромсырье " по договору о совместной деятельности .

     Лишь очень небольшая часть поступающей х/б пряжи ,  в основном производства Средней Азии , оплачивалась по факту поставки ( и далеко не сразу ) деньгами .  Основной объем оплачивался путем  поставок  в адрес отправителей различных товаро-материальных ценностей,  часть пряжи была перепродана за бартер под получение хлопка.  Были ослаблены партнерские  отношения  с  основными  покупателями из-за  невозможности  с  их стороны оплаты отгруженной продукции ,  многие  из них простаивают или снизили объем  своего производства до минимума.

     Наблюдалось небольшое поступление средств с  Урала , Дальнего Востока ,  Белгородского абразивного завода и из США.

      Основные факторы , оказавшие негативное влияние можно отметить :

     -  нехватка оборотных средств

     -  нерегулярность поставок и низкое качество поставляемого сырья

     -  отсутствие платежеспособного рынка сбыта

     Отсюда следует  крайне низкая загруженность производственного оборудования ,  высокая себестоимость производимой продукции , задержка заработной платы.

     По этим  же причинам расчет между НХБК и его коммерческими партнерами осуществляется преимущественно по бартеру . Денежные расчеты составляют :

          -  8 %    с внутреннего рынка

     -  6,5 %  с внешнего рынка

     -    3 %  от реализации  ценных бумаг

     Всего общий объем денежных поступлений составляет 17,5 % выручки от реализации

     Также активно осуществлялась работа по погашению задолженности НХБК и перед НХБК через взаиозачеты и ценные бумаги ,  и осуществлялось управление пакетами ценных бумаг ,  находящихся на балансе ЗАО " НХБК " и ЗАО " Первомайский фондовый дом ".

Однако за последний год у предприятия есть ряд достижений :

 - отработана возможность получения регенированного волокна для производства  пряжи  низких номеров

     - появились реальные возможности за счет товарного оборота получать получать дефицитные на данный момент химические волокна ( вискозу и лавсан)

     - налажены хорошие контакты с Таджикистаном в результате которых планируется получить в 1999 году около 600 тонн пряжи

     - постоянно расширяется рынок сбыта продукции ,  налаживаются новые торгово-экономические связи

     - есть возможность уже в этом году запустить на ПТФ-2 производственный  участок  по  выпуску чистольняной пряжи и ткани

     - на начало 1999 года погашены недоимки в бюджет по всем видам налогов и сокращено отставание по выплатам в Пенсионный фонд

В 1994  году начала работу страховая компания при НХБК ,  получена лицензия страхнадзора, приняты в штат страховые агенты.

 В прошлом году заключено более 200 договоров, заработано 140 тыс руб.

Учреждено ЗАО" Торговый дом НХБК " в качестве филиала НХБК на базе магазина 16.  Освоена модель экономических взаимоотношений с дочерними компаниями предприятия.

В прошлом году на НХБК выполнен большой объем работ по реконструкции, модернизации действующего оборудования , средств механизации и внедрения новой техники:

     -  введен в эксплуатацию центральный тепловой пункт

     -  реконструирован пресс для прессовки салфеток

     -  произведена модернизация автоматики на трепальных машинах

     -  введено в эксплуатацию 10 прядильно-крутильных машин ПК-100 М4

В 1998 году проведена большая работа по заключению  и  выполнению контрактов между НХБК и фирмами " Полан Импекс " , " Луис Дрейфус " , " Барот Коттон Интерпрайсез " ( США ).

3.2 Анализ потенциального банкротства предприятия

Система критериев для оценки удовлетворительности структуры бухгалтерского баланса  ЗАО «НХБК» определяется в соответствии с постановлением Правительства  России № 498 от 20 мая 1994 г. «О некоторых мерах по реализации законодательных актов о несостоятельности (банкротстве) предприятий»,

Этот анализ проводился по следующей системе показателей:

n     коэффициент текущей ликвидности (К1)

n     коэффициент обеспеченности собственными средствами (К2)

n       коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности (К3)

Структура баланса предприятия признается неудовлетворительной, а предприятие признается неплатежеспособным, если выполняется одно из условий:

1)          Коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода имеет значение менее 2

2)        Коэффициент  обеспеченности собственными средствами – менее 0,1

При неудовлетворительной структуре баланса для проверки реальной возможности у предприятия восстановить свою платежеспособность рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности сроком на 6 месяцев. Если коэффициент восстановления платежеспособности меньше 1, то это свидетельствует о том, что у предприятия в течении ближайших 6 месяцев нет реальной возможности восстановить платежеспособность.

Таблица 2

Система критериев для определения неудовлетворительной

 структуры баланса ЗАО «НХБК»

на 01.01.94

на 01.01.95

на 01.01.96

на 01.01.97

на 01.01.98

на 01.01.98

на 01.01.99

Коэффициент  текущей ликвидности

1,0

1,0

1,3

1,2

1,3

1,0

Коэффициент  обеспеченности собственными средствами

0,04

-0,04

0,2

0,1

0,3

0,03

Коэффициент  восстановления платежеспособности

0,46

0,70

0,55

0,70

0,45